アメリカ合衆国の雇用主には、民間企業、非営利団体、政府機関、家族、個人などがあります。すべてを自分で管理する小規模事業主の場合もあれば、人事部門を持つ大規模な組織の場合もあります。 雇用主は必要な仕事を決め、役割を作り、労働者を選び、仕事を指示します。誰が意思決定、監督、機材、支払いに責任を持つのか、雇用関係の中で明確にしておく必要があります。 採用では、役割の定義、職務記述書の作成、応募書類の確認、候補者との面接、採用の提示、入社手続きなどが行われることがよくあります。雇用主は、実際の働き方に基づいて従業員と独立請負業者を区別しなければなりません。 給与事務は雇用主の中心的な責務です。労働時間または給与額の記録、総支給額の計算、必要な控除、所定の日程での賃金支払い、給与記録の保管が含まれます。 雇用主は、医療保障、退職制度、休暇、研修、柔軟な勤務形態などの福利厚生を提供することがあります。利用できる福利厚生は組織によって異なるため、内容を正確に説明する必要があります。 職場には、安全、行動、苦情、プライバシー、業績に関する実務的な仕組みが必要です。従業員ハンドブックで一般的な規則を説明できますが、適用される契約や法的要件に代わるものではありません。 雇用主は、昇進、勤務予定の変更、懲戒、解雇、退職、雇用契約の終了などの変更にも対応します。明確な記録があれば、どのような決定がなぜ行われたのかを全員が理解しやすくなります。 小規模な雇用主は、給与、会計、保険、人事の支援を外部の専門家に依頼することがよくあります。業務を外部委託しても、信頼できる手順を選び、労働者の情報を保護する責任は雇用主にあります。
アメリカ合衆国の雇用主
アメリカ合衆国の雇用主とは、仕事をしてもらうために人を雇う個人、企業、非営利団体、または公的機関です。雇用主は仕事を割り振り、労働者に賃金を支払い、給与事務を行い、職場を用意し、雇用に関する要件を守ります。適切な雇用管理は、役割の明確化、正確な記録、公正な意思疎通から始まります。
ヒント
アメリカ合衆国で人を雇うなら、最初の人が働き始める前に、簡潔な仕組みを整えましょう。役割を定義し、労働者の区分を慎重に判断し、賃金と方針を記録し、信頼できる給与支払いと記録管理の手順を作りましょう。明確な意思疎通は、多くの避けられる紛争を防ぎます。