ზრდა მდგრადია, როდესაც მოთხოვნა, ერთეულზე მოგების მარჟა და ბიზნესოპერაციები საიმედოდ არის დადასტურებული. ახალი თანამშრომლები, მარაგები, ობიექტები, ტექნოლოგიები და გადახდის უფრო ხანგრძლივი ვადები თანხებს აბამს მანამდე, სანამ დამატებითი შემოსავალი სრულად იქნება მიღებული. ამიტომ ინვესტიციები, მიმდინარე კაპიტალის საჭიროებები, დაფინანსება და ლიკვიდობის რეზერვები დროში გაწერილ გეგმაში უნდა გაერთიანდეს. ბიზნესის ზრდასთან ერთად შესაძლოა საჭირო გახდეს გადაწყვეტილების მიღების უფლებების, საკუთრების სტრუქტურის ან აქტივებისა და ვალდებულებების განაწილების შეცვლა. კორპორაციული რეორგანიზაცია შეიძლება მოიცავდეს სამართლებრივი ფორმის შეცვლას, შერწყმას ან გაყოფას. გადაწყვეტილებები, რეგისტრაცია, კრედიტორების დაცვა, სამართლებრივი უფლებამონაცვლეობა და საგადასახადო და სააღრიცხვო შედეგები უნდა შეთანხმდეს ისე, რომ ერთდროულად ამოქმედდეს. კრიზისის ადრეული ნიშნებია ფულადი სახსრების განმეორებითი დეფიციტი, ვადაგადაცილებული ვალდებულებები, მარჟების შემცირება, მსხვილი კლიენტების დაკარგვა ან დაფინანსების არარსებობა. ხელმისაწვდომი სახსრების, გადასახდელების, მოსალოდნელი დებიტორული დავალიანებების, უზრუნველყოფის საშუალებებისა და ბიზნესის მოსალოდნელი შედეგების სანდო მიმოხილვა შემდგომი მოქმედებების საფუძველს ქმნის. გადახდისუნარიანობა და საქმიანობის გაგრძელების პერსპექტივები ცალ-ცალკე უნდა შეფასდეს. სასამართლოს გარეშე შეთანხმებისას საოპერაციო ცვლილებები შეიძლება კრედიტორებთან ნებაყოფლობითი შეთანხმებებით გაერთიანდეს. ამისთვის საჭიროა გადამოწმებადი ფინანსური მონაცემები, რეალისტური გაგრძელების გეგმა და კრედიტორების საკმარისი თანხმობა. გადახდის გადავადება, განვადება, ვალის ჩამოწერა ან ახალი დაფინანსება მხოლოდ მაშინ არის სასარგებლო, თუ ამის შემდეგ ბიზნესს ვალდებულებების შესრულება შეუძლია. თუ ბიზნესს ამჟამად არ შეუძლია ან მოსალოდნელია, რომ ვეღარ შეძლებს ფინანსური ვალდებულებების სათანადოდ შესრულებას, უნდა განიხილებოდეს რეაბილიტაციისა და გაკოტრების წარმოება. რეაბილიტაციის მიზანია გეგმის საფუძველზე სიცოცხლისუნარიანი საქმიანობის გაგრძელების შესაძლებლობა და კრედიტორების կարգավորված მოპყრობის უზრუნველყოფა. გაკოტრების წარმოებისას ბიზნესის აქტივები რეალიზდება, მიღებული თანხა კი განაწილდება გადამოწმებული მოთხოვნების, უზრუნველყოფის უფლებების, პრიორიტეტების რიგისა და საპროცესო ხარჯების შესაბამისად. შეფასება მხოლოდ სასურველ შედეგს არ უნდა დაეფუძნოს. გაფართოება, რეორგანიზაცია, ნებაყოფლობითი შეთანხმება, რეაბილიტაცია თუ აქტივების რეალიზაცია მიზანშეწონილია — ამას განსაზღვრავს ფინანსური მონაცემები, გადახდის ვადები, სამართლებრივი სტრუქტურა, კრედიტორების პოზიციები და ბიზნესის რეალისტური პერსპექტივები. გადაწყვეტილებები და გადახდები ბიზნესის მდგომარეობის მიმდინარე და დოკუმენტირებულ სურათს უნდა ეფუძნებოდეს.
ზრდა, რესტრუქტურიზაცია და ბიზნესკრიზისები საქართველოში
საქართველოში ბიზნესის განვითარება მოითხოვს მოთხოვნის, ფულადი ნაკადების, სტრუქტურისა და გადახდისუნარიანობის მუდმივ კოორდინაციას. ზრდისთვის უზრუნველყოფილი დაფინანსებაა საჭირო, რესტრუქტურიზაცია მოითხოვს სამართლებრივ განხორციელებასა და კრედიტორების დაცვას, ხოლო ლიკვიდობის კრიზისის შემთხვევაში ადრეულ ეტაპზევე უნდა განისაზღვროს, საქმე გვაქვს ნებაყოფლობით შეთანხმებასთან თუ სასამართლო წარმოებასთან.
Tip
გაფართოება, რეორგანიზაცია და კრიზისის მართვა მოითხოვს მოთხოვნის, ფულადი ნაკადების, სტრუქტურისა და გადახდისუნარიანობის მიმდინარე შეფასებას. ზრდა მდგრადია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ შესაძლებელია წინასწარი დამატებითი ხარჯების დაფინანსება და ერთეულზე დადებითი მარჟების შენარჩუნება. კრიზისის დროს ფინანსური მონაცემები და საქმიანობის გაგრძელების პერსპექტივები განსაზღვრავს, მიზანშეწონილია ნებაყოფლობითი შეთანხმება, რეაბილიტაცია თუ გაკოტრება.