事業の移転は、望ましい結果を早い段階で明確にすることから始めます。所有権、経営権、またはその両方を変更するのか、既存の法人を存続させるのかを検討します。後継者候補には、家族、従業員、共同出資者、外部の経営幹部、買い手が含まれます。専門的な適性、資金調達力、意思決定能力、予定される引き継ぎ方法が、担う役割に合っている必要があります。 事業評価には、検証可能な財務データと、収益力に関する現実的な評価が必要です。資産、負債、顧客への依存、契約、投資ニーズ、法的紛争、特定の人物への依存は、価値や交渉に影響します。売買価格と資金調達は、移転後に見込まれるキャッシュフローと整合していなければなりません。 法的な枠組みを検討する際は、持分の移転と個別資産の売却を区別することが重要です。会社の場合、持分売却では所有者が変わる一方、通常は法人自体が存続します。事業譲渡では、資産、在庫、売掛金、ドメイン、知的財産権、契約その他の法的権利を特定し、個別に移転する必要があります。 個人事業主には、移転可能な会社持分はありません。そのため、通常は資産、契約、許認可を移転する方法、事業を廃止して新たな事業を登録する方法、または事業をまず会社に現物出資する方法で移転します。有限責任会社（LLC）では、定款、必要な承認、持分の移転、ならびに商業登記簿上の出資者情報や代表者情報の変更が、重要な決定要因となる場合があります。 完了前に、登記情報、会計記録、税務状況、契約、許認可、雇用関係、顧客データ、知的財産権、係争中の紛争を確認します。契約や許認可について、承認、通知、または新たな申請が必要となる場合があります。デューデリジェンスは、売買価格、表明保証、責任条項、移行条件を定めるための基礎となります。 引き継ぎ計画には、責任者、効力発生日、必要な証拠書類を明記します。銀行のアクセス権、委任状、システムへのアクセス権、署名権限、従業員・顧客・仕入先・当局との連絡先は、合意した時点で更新する必要があります。引き継ぎ記録には、移転した書類、資産、アクセス権、未完了の作業を記録します。
事業承継と事業売却の計画・実行（ジョージア）
ジョージアで事業を移転するには、後継者の選定、事業評価、資金調達、法的な移転と、事業運営の継続を一体として考える必要があります。法的形態に応じて、持分または個々の資産、契約、許認可、意思決定権限を移転します。
ヒント
事業の移転を実現するには、後継者、資金調達、移転の仕組み、事業運営の継続が整合していなければなりません。持分売却と事業譲渡では、法人の存続、必要な承認、残るリスクが根本的に異なります。個人事業主は会社持分を移転できません。一方、有限責任会社（LLC）では、定款と登記申請によって持分移転の完了方法が左右されます。