株式会社を設立する前に、定款で2つの経営モデルのいずれかを定める必要があります。一層制では、業務執行を担う経営者と非業務執行の経営者が、共通の組織構造の中で業務を行います。業務執行を担う経営者は日常の経営に責任を負い、非業務執行の経営者は監督機能を担うことがあります。モデルの設計によっては、一層制における監督を株主総会が担う場合もあります。二層制では、業務執行と監督が組織上分離されています。独立した監督役会が経営機関を監督します。関係する各機関の責任、選任、解任、代表権および報告経路は、定款で一貫性をもって定める必要があります。各機関と株主との関係も、予定する株主構成および意思決定の仕組みに適合させる必要があります。したがって、モデルの選択は、継続的な事業運営における内部調整、監督および文書化の水準に影響します。
株式会社設立前の組織構造
ジョージアの株式会社の組織構造は、定款で選択する一層制または二層制の経営モデルによって異なります。この選択により、経営者、監督役会および株主の間で、業務執行と監督をどのように分担するかが決まります。
ヒント
一層制では、情報共有や意思決定の経路を短くできる可能性があります。一方、二層制では、組織上、経営と監督をより明確に分離できます。適切な選択は、投資家グループ、必要な監督のあり方、および利用できる管理能力によって異なります。いずれのモデルでも、各機関の責任と報告経路を、株主構成および意思決定の仕組みに適合させる必要があります。