Руководство и другие ответственные органы компании должны оценивать планируемую реорганизацию на основании достаточной информации. Это включает экономические последствия, активы и обязательства, интересы кредиторов, существующие конфликты интересов, а также соблюдение необходимых процедур принятия решений и предоставления информации. Решения, полученные документы, особые мнения и меры по выявленным рискам следует заносить в протоколы так, чтобы ход рассмотрения можно было ясно проследить. Особая осторожность необходима в случаях ненадлежащей передачи активов, неполного отражения обязательств или неправильного обращения с информацией о кредиторах. Распределение обязанностей внутри компании не освобождает автоматически каждого руководителя от его собственных обязанностей по проверке и надзору. Для установления личной ответственности необходимо рассмотреть конкретное нарушение обязанности, причинённый ущерб и причинно-следственную связь между ними. Ответственность руководителей компании следует отличать от ответственности самой компании или правопреемника по принятым на себя обязательствам.
Личная ответственность руководителей компаний при реорганизации в Грузии
Руководители компаний могут нести личную ответственность при реорганизации в Грузии, если нарушат свои обязанности при её подготовке, принятии решения о ней или проведении и тем самым причинят ущерб, который можно вменить им в вину. Однако сама по себе реорганизация не влечёт автоматической личной ответственности руководства.
Совет
Реорганизация, экономически невыгодная для компании, сама по себе не влечёт личной ответственности членов её органов. Ключевое значение имеют конкретное нарушение обязанности, ущерб, который можно вменить в вину, и причинно-следственная связь. Поэтому необходимы надёжная информационная база и чёткие, прослеживаемые записи о процессе принятия решений.