ম্যানমাৰত নিয়োগকৰ্তা

ম্যানমাৰত নিয়োগকৰ্তাৰ ভূমিকা আনুষ্ঠানিকভাৱে প্ৰতিষ্ঠিত, কিন্তু নিয়ন্ত্ৰিত ব্যৱসায় আৰু অনানুষ্ঠানিক পাৰিবাৰিক বা ক্ষুদ্ৰ ব্যৱসায়ৰ মাজত বহুত বিভক্ত। ডাঙৰ নিয়োগকৰ্তাই সাধাৰণতে কোম্পানী, কাৰখানা, শাখা, দোকান বা নিৰ্মাণ ব্যৱসায়ৰ গঠন ব্যৱহাৰ কৰে; সৰু ব্যৱসায়ে নিযুক্তি, দৰমহা আৰু দৈনন্দিন কাম পোনপটীয়া ব্যক্তিগত ব্যৱস্থাৰে চলাব পাৰে। সকলো কৰ্মস্থলীত প্ৰযোজ্য একক দেশজোৰা মানৱ-সম্পদ বা পৰিচালনা মডেল নাই। Department of Labour-এ প্ৰশাসন, স্থানীয় সমন্বয় আৰু পৰিদৰ্শন, শ্ৰমিক-বজাৰৰ গৱেষণা, কৰ্মসংস্থান সেৱা, কৰ্মীবলৰ জৰীপ, প্ৰব্ৰজন আৰু দক্ষতা উন্নয়নত সহায় কৰে। ইয়াৰ Labour Exchange-এ আনুষ্ঠানিক নিযুক্তিৰ পথ দিয়ে। National Skills Standards Authority আৰু Department of Labour-এ প্ৰশিক্ষণৰ পথো স্বীকৃতি দিয়ে; গৱেষণাত October 2024ত NSSA-স্বীকৃত 20খন আৰু DOL-স্বীকৃত 24খন প্ৰশিক্ষণ বিদ্যালয় নথিভুক্ত কৰা হৈছিল। Union of Myanmar Federation of Chambers of Commerce and Industry, যাক UMFCCI বুলি জনা যায়, ব্যৱসায়ক চৰকাৰৰ সৈতে সংযোগ কৰে, সদস্য নেটৱৰ্ক ৰাখে আৰু পৰিচালনা, মানৱ-সম্পদ আৰু শ্ৰমিক-আইনৰ প্ৰশিক্ষণ দিয়ে। নিযুক্তি, প্ৰশিক্ষণ বা নিয়ম মানি চলাৰ সামৰ্থ্য সীমিত হ’লে নিয়োগকৰ্তাই এই পথসমূহ ব্যৱহাৰ কৰিব পাৰে। Social Security Board, বা SSB, উৎপাদন, গুদাম, বিত্ত, কোম্পানী আৰু সংস্থা, শাখা, দোকান আৰু বাণিজ্যিক ব্যৱসায়, কমেও এবছৰ চলা নিৰ্মাণ ব্যৱসায়, খনি, পেট্ৰ’লিয়াম আৰু গেছ, বন্দৰ, মালবস্তু পৰিচালনা, বিদেশী আৰু নাগৰিক বিনিয়োগৰ ব্যৱসায়, আৰু মন্ত্ৰালয়ে নিৰ্ধাৰণ কৰা প্ৰতিষ্ঠানসমূহ সামৰি লয়। ঋতুভিত্তিক কৃষি আৰু মাছধৰা, কৰ্মী নথকা কেৱল পাৰিবাৰিক কাম, অলাভজনক সংস্থা, তিনিমাহতকৈ কম চলা ব্যৱসায় আৰু ব্যৱসায়িক নহোৱা ঘৰুৱা সেৱা উল্লেখিত বাদৰ ভিতৰত পৰে। স্থায়ী আৰু অস্থায়ী কৰ্মী, শিক্ষানবিশ আৰু প্ৰশিক্ষাৰ্থী কভাৰেজত পৰিব পাৰে। দায়িত্বশীল Township Social Security Office-ত পঞ্জীয়ন কৰিব লাগে। আইনত মন্ত্ৰালয়ে নিৰ্ধাৰণ কৰা ন্যূনতম কৰ্মী-সংখ্যাৰ কথা আছে; ILO-ৰ এটা গাইডত কাৰ্যকৰী সীমা 5 বা তাতকৈ অধিক কৰ্মী আৰু 30 দিনৰ পঞ্জীয়ন-সময়ৰ কথা আছে, কিন্তু গাইডত উল্লেখ কৰা এই নিৰ্দিষ্ট বিৱৰণ এতিয়াও প্ৰযোজ্য নে সেয়া স্বতন্ত্ৰভাৱে নিশ্চিত কৰা হোৱা নাই। সামৰি লোৱা নিয়োগকৰ্তাই প্ৰতিমাহে নিয়োগকৰ্তা আৰু কৰ্মীৰ অৱদান দিয়ে। নিয়োগকৰ্তাই কৰ্মীৰ অংশ মজুৰিৰ পৰা কৰ্তন কৰিব পাৰে, কিন্তু অনুমোদিত পৰিমাণতকৈ বেছি কৰ্তন কৰিব নোৱাৰে। মাহ শেষ হোৱাৰ 15 দিনৰ ভিতৰত ধন জমা দিব লাগে। নিয়োগকৰ্তাই Form 13 আৰু কৰ্মীৰ তালিকা Township Office-ত দাখিল কৰে আৰু তালিকাখন কৰ্মস্থলীত প্ৰদৰ্শন কৰে। দেৰিকৈ ধন দিয়া বা কৰ্মীৰ সংখ্যা কমকৈ দেখুওৱাৰ বাবে Rule 65 অনুসৰি ডিফল্ট মাচুল লাগিব পাৰে। Health and Social Care Fund-ৰ প্ৰথম পঞ্জীয়নৰ হাৰ কৰ্মীৰ বয়স 60তকৈ কম হ’লে নিয়োগকৰ্তাৰ 2% আৰু কৰ্মীৰ 2%; 60 বছৰ বয়সৰ পৰা দুয়োৰে 2.5%কৈ। Employment Injury Fund-ত নিয়োগকৰ্তাৰ 1% অৱদান থাকে। অতিৰিক্ত 3% আৰু 1% তহবিল সক্ৰিয়কৰণৰ জাননীৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে। দৰমহা গণনা কৰাৰ আগতে বৰ্তমান সক্ৰিয় তহবিল আৰু হাৰ দায়িত্বশীল Township Office-ৰ পৰা নিশ্চিত কৰিব লাগে। কৰ্মস্থলীৰ সুৰক্ষাৰ নিয়ম Factories Act 1951, Shops and Establishments Law 2016 আৰু খণ্ডভিত্তিক নিয়মৰ মাজত বিভক্ত। Occupational Safety and Health Law 2019 গৃহীত হৈছে, কিন্তু ইয়াৰ বৰ্তমান কাৰ্যকৰী আৰম্ভণি উপলভ্য গৱেষণাত নিৰ্ভৰযোগ্যভাৱে নিশ্চিত হোৱা নাই। প্ৰস্তাৱিত কাঠামোত দায়িত্বত থকা ব্যক্তি, পেছাগত সুৰক্ষা আৰু স্বাস্থ্য সমিতি, ঝুঁকি-মূল্যায়ন আৰু পৰিচালনা, কৰ্মীৰ প্ৰশিক্ষণ আৰু নিয়োগকৰ্তা-কৰ্মীৰ সমন্বয় আছে; কাৰ্যকৰী আৰম্ভণি নিশ্চিত নোহোৱালৈ ইয়াক সাৰ্বজনীনভাৱে বাধ্যতামূলক বৰ্তমানৰ নিয়ম বুলি ক’ব নালাগে। Factories and General Labour Laws Inspection Department, বা FGLLID-এ পৰিদৰ্শন, দুৰ্ঘটনা আৰু অভিযোগৰ তদন্ত, সতৰ্কবাণী আৰু গোচৰ চলোৱাৰ ব্যৱস্থা কৰে। SSB-য়েও SSB বা বীমা প্ৰদানকাৰীৰ সহযোগত সুৰক্ষা আৰু স্বাস্থ্যৰ পৰিকল্পনা আৰু কৰ্মীৰ শিক্ষাৰ আশা কৰে। গুৰুতৰ কৰ্মস্থলী দুৰ্ঘটনা তৎক্ষণাৎ Township SSB-লৈ জনাব লাগে। নিয়োগকৰ্তাৰ কাৰ্য বা অৱহেলা, বা সুৰক্ষা-পৰিকল্পনা নথকাৰ বাবে আঘাত হ’লে চিকিৎসাৰ খৰচ নিয়োগকৰ্তাই বহন কৰিব লাগিব পাৰে; উপলভ্য SSB তথ্যত নিয়োগকৰ্তাই দিয়া আঘাত-বীমাৰ হাৰ 1%। Labour Organization Law 2011-এ নিয়োগকৰ্তা আৰু কৰ্মীৰ সংগঠনক আনুষ্ঠানিকভাৱে পঞ্জীয়ন কৰাৰ অনুমতি দিয়ে। UMFCCI হৈছে কাৰ্যকৰী জাতীয় নিয়োগকৰ্তা মঞ্চৰ বিষয়ে উপলভ্য প্ৰমাণৰ মূল উদাহৰণ; একে ভূমিকা থকা সুকীয়া জাতীয় নিয়োগকৰ্তা কনফেডাৰেচন গৱেষণাত প্ৰতিষ্ঠিত হোৱা নাই। ILO-লৈ দাখিল কৰা ম্যানমাৰৰ তথ্যত 31 March 2026লৈ 27টা মৌলিক নিয়োগকৰ্তা সংগঠন, এটা Township নিয়োগকৰ্তা সংগঠন আৰু এটা নিয়োগকৰ্তা ফেডাৰেচন নথিভুক্ত কৰা হৈছিল; একে তথ্যত মুঠ 3,133টা স্বীকৃত নিয়োগকৰ্তা আৰু কৰ্মী সংগঠন দেখুওৱা হৈছিল। আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতিয়ে বাস্তৱত স্বাধীনভাৱে কাম চলাৰ প্ৰমাণ নিদিয়ে। 2025 আৰু 2026ৰ ILO প্ৰতিবেদনত গুৰুতৰ বাধা, হিংসা, গ্ৰেপ্তাৰ আৰু হস্তক্ষেপৰ আশংকাৰ কথা আছিল; চৰকাৰী বক্তব্যত স্বাধীন সংগঠন, নতুন স্বীকৃতি আৰু চলি থকা প্ৰক্ৰিয়াৰ কথা কোৱা হৈছিল। সেয়ে কেৱল পঞ্জীয়নৰ স্থিতিৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ নকৰি নিয়োগকৰ্তাই প্ৰতিনিধিত্বৰ ব্যৱস্থাক বাস্তৱত উচ্চ-ঝুঁকিৰ বিষয় হিচাপে মূল্যায়ন কৰিব লাগে। Workplace Coordinating Committee, বা WCC-ত নিয়োগকৰ্তা আৰু কৰ্মী বা কৰ্মী-সংগঠনৰ প্ৰতিনিধি থাকে। কৰ্মী-সংগঠন নাথাকিলে কৰ্মীয়ে প্ৰতিনিধি নিৰ্বাচন কৰিব পাৰে। WCC-এ কৰ্মস্থলীত আলোচনা আৰু বিবাদ প্ৰতিৰোধত সহায় কৰিব পাৰে, কিন্তু বাস্তৱত ইয়াৰ প্ৰৱেশ আৰু প্ৰতিনিধিত্বক লৈ মতভেদ আছে। প্ৰতিবেদিত কৰ্মস্থলীৰ বিবাদ-প্ৰক্ৰিয়া WCC-ৰ পৰা Township Conciliation Body, তাৰ পিছত Arbitration Body আৰু Arbitration Council-লৈ যায়। অভিযোগ দায়িত্বশীল Labour Office বা Department of Labour-লৈও যাব পাৰে; FGLLID-এ পেছাগত সুৰক্ষা আৰু শ্ৰমিক-আইন ভংগৰ বিষয় চম্ভালে। কৰ্তৃপক্ষই 2025ত 166টা শ্ৰমিক-বিবাদ আৰু 78টা সামূহিক দাবী নিষ্পত্তি হোৱা, আৰু January–March 2026ত 26টা বিবাদ আৰু 25টা সামূহিক দাবী নিষ্পত্তি হোৱাৰ কথা জনাইছিল; এই সংখ্যাবোৰ স্বতন্ত্ৰভাৱে পৰীক্ষা কৰা হোৱা নাই। বাস্তৱ নথিৰ সৈতে বিবাদ মিলাই চাবৰ বাবে নিয়োগকৰ্তাই মজুৰি, কৰ্মী, Social Security Board আৰু প্ৰতিনিধি-সংস্থাৰ লিখিত ৰেকৰ্ড ৰাখিব লাগে। বহু নিয়োগকৰ্তাৰ বাবে নিযুক্তিৰ অৱস্থা কঠিন। October 2025ত 500টা প্ৰতিষ্ঠান সামৰি কৰা ৰাষ্ট্ৰীয় প্ৰতিনিধিত্বমূলক World Bank firm-monitoring survey-ত 18% প্ৰতিষ্ঠানত খালী পদ আছিল; সেই প্ৰতিষ্ঠানসমূহৰ 48%ই নিযুক্তিত অসুবিধাৰ কথা জনাইছিল। কাৰণৰ ভিতৰত 70%ই আবেদনকাৰীৰ সংখ্যা কম, 44%ই দক্ষতাৰ অমিল আৰু 29%ই মজুৰিৰ আশা উল্লেখ কৰিছিল। 10% প্ৰতিষ্ঠানে নতুন কৰ্মী নিযুক্তি দিছিল আৰু 14%ই পদত্যাগৰ কথা জনাইছিল; Mandalayত পদত্যাগৰ হাৰ 18% হৈছিল। প্ৰব্ৰজন, সংঘাত আৰু বাধ্যতামূলক সামৰিক সেৱাই কৰ্মী-ব্যৱস্থাপনাত ডাঙৰ চাপ দিছিল। নিয়োগকৰ্তাই আনুষ্ঠানিক নিযুক্তিৰ পথ বঢ়াই, দক্ষতা স্পষ্টকৈ নিৰ্ধাৰণ কৰি, প্ৰশিক্ষণৰ সংযোগ গঢ়ি আৰু দুৰ্লভ দক্ষতা ধৰি ৰাখি সঁহাৰি দিব পাৰে; প্ৰতিটো খালী পদক সাধাৰণ প্ৰতিস্থাপন বুলি নাভাবিব। প্ৰতিষ্ঠানৰ পৰিকল্পনাত March 2025ৰ ভূমিকম্প, সংঘাত, বিদ্যুতৰ অভাৱ আৰু যোগান-পৰিবহণৰ বাধাও ধৰিব লাগে। October 2025ত প্ৰতিষ্ঠানৰ গড় সক্ষমতা আছিল 71%; ক্ষতিগ্ৰস্ত প্ৰতিষ্ঠানৰ ভিতৰত 45%ই ভূমিকম্পৰ আগৰ স্তৰলৈ উভতিছিল, 15%ই কৰ্মঘণ্টা কমাইছিল আৰু 42%ই বিদ্যুতৰ বাবে ডিজেল বা স্বতন্ত্ৰ বিদ্যুৎ ব্যৱস্থাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰিছিল। 2026লৈ World Bank-এ আংশিক স্থিৰতাৰ কথা কৈছিল, কিন্তু উৎপাদন, বিক্ৰী আৰু লাভ 2021ৰ আগৰ আৰু ভূমিকম্পৰ আগৰ স্তৰতকৈ তলত আছিল। বৃদ্ধি পোৱা খৰচ, অসম নিয়ম-প্ৰয়োগ আৰু ব্যৱসায় জীয়াই ৰখাৰ ওপৰত কেন্দ্ৰিত পৰিচালনাই নিয়োগকৰ্তাৰ সিদ্ধান্ত প্ৰভাৱিত কৰি আছে। ভূমিকম্পৰ পিছত Ministry of Labour-এ কাৰখানাৰ সুৰক্ষা-পৰীক্ষা আৰু বন্ধ কৰিবলগীয়া হ’লে কৰ্মী স্থানান্তৰ তথা আৰ্থিক সহায়ৰ সম্ভাৱনাৰ কথা জনাইছিল। সেয়ে ব্যৱহাৰযোগ্য নিয়োগকৰ্তা-পৰিকল্পনাত ব্যৱসায় অব্যাহত ৰখা, নিৰাপদে পুনৰ খোলা, স্থানান্তৰ বা বন্ধৰ সময়ত কৰ্মীৰ সৈতে যোগাযোগ, দক্ষতা ধৰি ৰখা, বিকল্প শক্তি আৰু আঞ্চলিক ঝুঁকি—বিশেষকৈ Yangon, Mandalay আৰু সংঘাত বা ভূমিকম্পত ক্ষতিগ্ৰস্ত অঞ্চল—থাকিব লাগে।