Peyva gurcî ya ji bo kardêr “damsakmebeli” ye. Kardêr karmendan dixebitîne, karê wan ê lihevkirî rêve dibe, meaşê wan dide û berpirsiyariyên girêdayî têkiliya karê hildigire. Kardêr divê pêşî biryar bide ka kar bi rastî karmend dixwaze an pêşkêşvanekî karûbarê serbixwe. Tenê gotina peykar ji bo kesekî berpirsiyariyên têkiliya karê ji holê ranake. Kirêkirin bi gelemperî pênasekirina rolê, ragihandina cihê karê an dîtina namzedan, hevpeyvîna bi wan re, kontrola şarezayiyên girêdayî karê, lihevkirina şertan û temamkirina belgeyan dihewîne. Pîvanên hilbijartinê divê bi karê re têkildar bin û bi dadperwerî li namzedan were sepandin. Peymaneke zelal piştgiriyê dide her du aliyan. Divê bi rola rastîn re lihev bike û erk, cihê karê, dema kar, meaş, betlaneyê, nepenîtiya dema pêdivî, amûr, rêzikên navxweyî û awayê dawîhatina têkiliyê diyar bike. Kardêran pêdivî bi tomarên pêbawer ên meaşdanê û karmendan hene. Divê meaş û kêmasiyên derbasdar bi awayekî domdar hesab bikin, dayînan li gorî lihevkirinê bikin û agahiyên kesane ji gihîştina bêhece biparêzin. Ewlehiya cihê karê berpirsiyariyeke xebatê ye, ne tenê kaxezek. Divê kardêr metirsiyan nas bike, rêwerz û amûrên guncaw peyda bike, bersivê bide bûyeran û parastinê li gorî karê rastîn biguncîne. Rêveberiya baş ragihandineke bi rêz, barê karê maqûl, şîroveyên bikêr û rêyek eşkere ji bo bilindkirina fikaran dihewîne. Cudakarî, tacîz, gef û tolhildan dikarin zirarê bidin xebatkaran û rêxistinê rûbirûyî nakokiyên girîng bikin. Dema kar diqede, divê kardêr peyman û pêvajoya qanûnî ya derbasdar bişopîne, sedem û gavên xwe tomar bike, mijarên mayî çareser bike û milkê pargîdanî bi awayekî rast bistîne. Dawîkirina karê ya bi baldarî hem xebatkar hem rêxistinê diparêze.
Kardêr li Gurcistanê
Kardêrek li Gurcistanê dikare şîrket, rêxistin, saziya giştî, karsaz an kesek be ku mirovan ji bo kar dixebitîne. Divê kardêran kar bi baldarî rêxistin bikin, şertan zelal bikin, li gorî lihevkirinê meaş bidin û cihê karê ewle û bi rêz biparêzin.
Şîret
Pêvajoya karê berî kirêkirina kesê yekem ava bikin. Belge, rêbazên meaşdanê, kontrolên ewlehiyê û tomarên biryaran ên domdar bikar bînin da ku xebatkar bizanin çi li benda wan e û rêveber jî bikarin kirinên xwe nîşan bidin.