Bımeyış o wext berdewam beno ke daxwaz, marjê her yekîneyî û karê şirketî bi awayê bawerkerdoxî îspat bîyê. Karkerê neweyî, malê depoyî, cayan, teknolojî û şertê demê dirêj ê dayışê pereyan, pereyan berî ke dahatê zêde bi temamî bigêyê, girêdayî kenê. Ji ber vê yew planna wextî lazim o ke veberhênan, hewceyê pereyan yê domdar, finansman û rezervê pereyan têkê bi yewna. Gava şirketêk mezın beno, mafê biryardayışî, sîxtê xwedîtiyê yan dabeşkerdişê malan û berpirsiyarîyan lazim beno biguherîyê. Rêxistişê nû yê şirketî eşkeno guherîyayışê şeklê qanûnî, yekbîyayış yan parçekerdışî bigire. Biryar, qeydkerdış, parastışê deyndaran, dewirdayışê qanûnî û encamê bacî û muhasebeyî lazim o bi hevra koordîne bibê, ta ke bi heman wextî tesîr bikerê. Nîşanê pêşîn ê krîzî gelek caran kêmayîşê pereyan ê dubarebîyayî, deynê derengmayî, kêm bîyayışê marjan, wendışê müşterîyanê mezin yan kêmasiya finansmanî yê. Nêrînekê bawerkerdoxî ya ser pereyê amade, dayışanê wextî, pereyê ameyox yê wergireyî, temînat û encamê biznesî yê hêvîkerde, bingehê gavên paşên o. Şiyana dayışê deynan û hêvîyê berdewamkerdışê karî lazim o cîya-cîya binirxîyê. Çêkerdişê derveyê dadgehî eşkeno guherîyayışê operasyonî bi peymananê azad ê deyndaran ra peywendî bide. Bo na, daneyê darayî yê îspatkerdox, plana domnê realîst û razîbîyayışê têrê deyndaran lazim ê. Derengxistişê dayışan, dayışê parçe-parçe, efûkerdışê deynan yan finansmana newe tenê o wext alîkar ê ke şirket paştî biweşanê xwe pêk bîyaro. Eke şirket niha nikeno berpirsiyarîyê xwe yê darayî bi awayê rast pêk bîyaro, yan pêşbînî beno ke nikeno, lazim o prosedurê rehabilitasyonî û iflasî bêyê nêrîyayış. Rehabilitasyon armancê xo kerdışê berdewamkerdışê karê caîzî bi planek û muamelekerdışê rêzdarî yê deyndaran o. Di prosedurê iflasî de malê şirketî firoşîyayê û dahatê wendeyî li gorî daxwazîyên îspatbîyayî, mafê temînatî, rêzbendîya pêşîn û mesrefê prosedurî tê dabeşkerdış. Nirxnayış lazim nêbo tenê li ser encamê xwestî amade bibo. Daneyê darayî, tarîxê dayışan, sîxta qanûnî, rewşa deyndaran û hêvîyê realîst ê biznesî tesbît kenê ke berfirehkerdış, rêxistişê nû, çêkerdişê bi razîbîyayış, rehabilitasyon yan firotışê malan kîjanê raşt o. Biryar û dayışî lazim o li ser wêneyê niha yê şirketî yê belgekerde dayê.
Bımeyış, Rêxistişê Nû û Krîzê Karî de Gürcistan
Pêşketışê domdar ê karî de Gürcistan, hewceyê koordînasyonê domdar ê daxwaz, herikîna pereyî, sîxt û şiyana dayışê deynan o. Bımeyış finansmanê ewle de hewce beno; rêxistişê nû pêkanîna qanûnî û parastışê deyndaran de; û krîzê pereyî zû wayîrê nîşanî beno ke ew çêkerdişê bi razîbîyayışê xo yê deyndaran o yan prosedurê dadgehî.
Tip
Berfirehkerdış, rêxistişê nû û rêveberiya krîzê her yek lazim kenê nirxnayışê niha yê daxwaz, herikîna pereyî, sîxt û şiyana dayışê deynan. Bımeyış tenê o wext berdewam beno ke mesrefê pêşîn yê zêde bê finansman û marjê erênî yê her yekîneyî bê parastış. Di krîzî de daneyê darayî û hêvîyê berdewamkerdışê karî tesbît kenê ke çêkerdişê bi razîbîyayış, rehabilitasyon yan iflas kîjanê caîz o.