Ձեռնարկատիրական նոր սկիզբ՝ Վրաստանում՝ բիզնեսի փակումից հետո

Նախկին բիզնեսի գնահատման ժամանակ պետք է տարանջատել արտաքին գործոնները և ձեր վերահսկողության տակ եղած պատճառները։ Հասանելի թվերի և փաստաթղթերի հիման վրա պետք է ուսումնասիրել պահանջարկը, գնագոյացումը, ծախսերը, իրացվելիությունը, ֆինանսավորումը, հաճախորդներից կախվածությունը, պայմանագրերը, կազմակերպումը և անձնական ծանրաբեռնվածությունը։ Անհաջողության պարզապես ամփոփումը բավարար չէ․ հայտնաբերված յուրաքանչյուր պատճառ պետք է հանգեցնի նոր ձեռնարկությունում կոնկրետ փոփոխության։ Կրկին ինքնուրույն գործունեություն սկսելուց առաջ պարզեք, թե նախկին բիզնեսի հետ կապված ինչ պարտավորություններ են դեռ չկատարված։ Դրանք կարող են ներառել չվճարված հարկեր, անձնական կամ գործարար պարտքեր, երաշխավորություններ, հաշվառման պարտավորություններ, իրավական վեճեր և հետագա պահանջներ։ Անվճարունակության կամ լուծարման դեպքում պետք է նաև տվյալ անձի և բիզնեսի կառուցվածքի համար ստուգել վարույթի կարգավիճակը, գրանցման կարգավիճակը և հնարավոր իրավական սահմանափակումները։ Նոր բիզնես գաղափարի պահանջարկը պետք է ստուգել ներկա պայմաններում։ Նախկին հաճախորդների հետ կապերը կամ ոլորտում ձեռք բերած փորձը կարող են օգտակար լինել, բայց չեն փոխարինում Վրաստանում թիրախային խմբի, գնագոյացման, մրցակիցների և վաճառքի ուղիների ընթացիկ գնահատմանը։ Փոքրածավալ վճարովի փորձարկումները և դադարեցման հստակ չափանիշները օգնում են սահմանափակել ռիսկը, որ կրկին չափազանց շուտ կստանձնեք բարձր հաստատուն ծախսեր։ Նոր բիզնես մոդելը պետք է հիմնվի դրամական հոսքերի պահպանողական պլանավորման վրա։ Սկզբնական ներդրումները, ընթացիկ ծախսերը, հարկային վճարումները, հին պարտավորությունների մարումները և անձնական կենցաղային ծախսերը պետք է գրանցվեն առանձին։ Մինչև մուտքային վճարումների կայունացումը պահուստ ունենալը, ինչպես նաև ուշացած եկամուտների համար նախատեսված ծրագիրը կարող են օգնել կանխել իրացվելիության նոր խնդիրները։ Իրավական ձևը և պարտականությունները պետք է վերագնահատվեն։ Անձնական պատասխանատվությունը, շահագրգիռ կողմերը, որոշումների կայացման իրավունքները, կապիտալի պահանջները և վարչական ծանրաբեռնվածությունը, հաշվի առնելով անցյալի փորձը, գուցե այլ կերպ կշռադատվեն։ Գրանցումը, հարկային հաշիվը, հնարավոր հատուկ կարգավիճակները, ԱԱՀ-ն, հաշվապահական հաշվառումը և պահանջվող թույլտվությունները պետք է պատրաստվեն որպես նոր հարցեր, այլ ոչ թե նախկին բիզնեսից անվերապահորեն փոխանցվեն։ Գործառնական վերահսկողությունը պետք է հաստատել հենց սկզբից։ Դրանք ներառում են դրամական հոսքերի, չմարված դեբիտորական պարտքերի, շահութաբերության, հարկային պահուստների և հաճախորդներից կախվածության պարբերական ստուգումները։ Ծախսերի կրճատման, լրացուցիչ ֆինանսավորման կամ առանձին առաջարկների դադարեցման համար նախապես սահմանված շեմերը թույլ են տալիս կառավարելի դարձնել շեղումները։