個人事業主（Individual Entrepreneur）は、通常、自身の事業活動について独立して意思決定し、顧客、銀行、当局とのやり取りでは自ら事業を代表します。この形態では、所有者、決議を行うパートナー、事業の経営者を分ける仕組みはありません。一方、会社では、所有権、事業上の意思決定、日常の経営を複数の人に分担させることができます。その目的で、創業者が一人の場合は単独株主の会社を選ぶことができ、複数の創業者がいる場合は、各自の所有持分と意思決定への関与権を反映する会社形態が必要です。会社では、議決権、決議に必要な多数、責任の範囲を、想定する所有構造に合わせる必要があります。経営者の選任と権限も明確に定めなければなりません。社内の意思決定とその実行を追跡できるよう、決議は所定の方式で記録すべきです。契約や銀行、当局とのやり取りにおいては、誰が会社を有効に代表する権限を持つのかを明確にする必要があります。したがって、比較では創業者の人数だけでなく、予定する投資家、意見の相違が生じる可能性、代表権の必要性、将来の所有持分の変更も考慮すべきです。
ジョージアで事業形態を選ぶ際のガバナンスと意思決定の比較
ジョージアで事業のガバナンスを比較する際は、所有権、意思決定、代表権を一人が担うのか、それとも会社のパートナーや経営者の間で分担するのかが重要です。そのため、選択する事業形態によって、どのような意思決定権、決議、代表権が必要になるかが決まります。
ヒント
ガバナンス構造は、所有権、重要な意思決定、日常の代表業務を一人が担うのか、それとも分担するのかに基づいて選ぶべきです。個人事業主は直接的な管理を可能にする一方、会社では所有持分、決議、経営のための正式な仕組みを設けられます。予定する投資家や将来の所有持分の変更がある場合は、一般に、正式なコーポレート・ガバナンスの枠組みが適しています。