वृद्धि तभी टिकाऊ होती है जब मांग, प्रति-इकाई लाभ-सीमा और व्यावसायिक संचालन विश्वसनीय रूप से प्रमाणित हो चुके हों। नए कर्मचारी, माल-सूची, स्थान, प्रौद्योगिकी और भुगतान की लंबी अवधि अतिरिक्त राजस्व पूरी तरह प्राप्त होने से पहले ही धन को बांध देते हैं। इसलिए निवेश, चलती पूंजी की आवश्यकताओं, वित्तपोषण और तरलता भंडार को समयबद्ध योजना में एक साथ रखना जरूरी है। व्यवसाय बढ़ने पर निर्णय लेने के अधिकारों, स्वामित्व संरचना या परिसंपत्तियों और देनदारियों के आवंटन में बदलाव की जरूरत हो सकती है। कॉर्पोरेट पुनर्गठन में कानूनी स्वरूप बदलना, विलय करना या विभाजन करना शामिल हो सकता है। संकल्प, पंजीकरण, लेनदारों की सुरक्षा, कानूनी उत्तराधिकार तथा कर और लेखांकन संबंधी परिणामों का समन्वय इस तरह करना चाहिए कि वे एक ही समय पर प्रभावी हों। संकट के शुरुआती संकेतों में बार-बार नकदी की कमी, अतिदेय देनदारियां, घटते लाभ-मार्जिन, प्रमुख ग्राहकों का खोना या वित्तपोषण की कमी शामिल हैं। उपलब्ध धन, देय भुगतानों, आने वाली प्राप्य राशियों, संपार्श्विक और अपेक्षित व्यावसायिक परिणामों का विश्वसनीय विवरण आगे की कार्रवाई का आधार बनता है। ऋण-भुगतान क्षमता और कारोबार जारी रखने की संभावनाओं का अलग-अलग आकलन किया जाना चाहिए। न्यायालय के बाहर होने वाले समझौते में परिचालन संबंधी बदलावों को लेनदारों के स्वैच्छिक समझौतों के साथ जोड़ा जा सकता है। इसके लिए सत्यापन योग्य वित्तीय आंकड़े, कारोबार जारी रखने की यथार्थवादी योजना और लेनदारों की पर्याप्त सहमति जरूरी है। भुगतान स्थगन, किस्तों में भुगतान, ऋण माफी या नया वित्तपोषण तभी मददगार होते हैं जब व्यवसाय बाद में अपने दायित्व पूरे कर सके। यदि व्यवसाय इस समय अपने वित्तीय दायित्वों को उचित रूप से पूरा करने में असमर्थ है, या ऐसा होने की आशंका है, तो पुनर्वास और दिवालियापन कार्यवाही पर विचार करना चाहिए। पुनर्वास का उद्देश्य योजना के तहत व्यवहार्य कारोबार को जारी रखना और लेनदारों के साथ व्यवस्थित व्यवहार सुनिश्चित करना है। दिवालियापन कार्यवाही में व्यावसायिक परिसंपत्तियों को बेचकर प्राप्त राशि सत्यापित दावों, सुरक्षा हितों, प्राथमिकता क्रम और कार्यवाही की लागत के अनुसार बांटी जाती है। आकलन केवल वांछित परिणाम के आधार पर नहीं किया जाना चाहिए। वित्तीय आंकड़े, भुगतान की देय तिथियां, कानूनी संरचना, लेनदारों की स्थिति और कारोबार की यथार्थवादी संभावनाएं तय करती हैं कि विस्तार, पुनर्गठन, स्वैच्छिक समझौता, पुनर्वास या परिसंपत्तियों का निपटान उचित है। संकल्प और भुगतान व्यवसाय की वर्तमान, दस्तावेज़ीकृत स्थिति के आधार पर होने चाहिए।
जॉर्जिया में वृद्धि, पुनर्गठन और व्यावसायिक संकट
जॉर्जिया में किसी व्यवसाय का निरंतर विकास मांग, नकदी प्रवाह, संरचना और ऋण-भुगतान क्षमता के बीच निरंतर समन्वय पर निर्भर करता है। वृद्धि के लिए सुरक्षित वित्तपोषण आवश्यक है, पुनर्गठन के लिए कानूनी कार्यान्वयन और लेनदारों की सुरक्षा जरूरी है, और तरलता संकट को शुरुआती दौर में ही स्वैच्छिक समझौते या न्यायालयीन कार्यवाही के रूप में वर्गीकृत करना चाहिए।
सुझाव
विस्तार, पुनर्गठन और संकट प्रबंधन—तीनों के लिए मांग, नकदी प्रवाह, संरचना और ऋण-भुगतान क्षमता का वर्तमान आकलन जरूरी है। वृद्धि तभी टिकाऊ होती है जब अतिरिक्त शुरुआती लागतों का वित्तपोषण किया जा सके और प्रति-इकाई लाभ-सीमा सकारात्मक बनी रहे। संकट में वित्तीय आंकड़े और कारोबार जारी रखने की संभावनाएं तय करती हैं कि स्वैच्छिक समझौता, पुनर्वास या दिवालियापन उचित है।

