В акционерном обществе (АО) структура контроля отделяет оперативное управление от надзора в соответствии с уставом. В двухуровневой модели орган управления руководит компанией, а наблюдательный совет, состоящий не менее чем из трёх членов, выполняет надзорную функцию. В одноуровневой модели исполнительные и неисполнительные руководители работают в рамках единой структуры. В этой модели контроль осуществляют неисполнительные руководители или собрание акционеров. Независимо от выбранной модели собрание акционеров отвечает за принятие ключевых решений. В уставе следует определить обязанности, порядок назначения и отзыва, каналы передачи информации и процедуры принятия решений, чтобы чётко разграничить надзор и оперативное управление. Классы акций и связанные с ними права должны соответствовать предполагаемому распределению контроля между акционерами. Для более многочисленной или меняющейся группы инвесторов необходимы прозрачные правила созыва собраний, участия в них, голосования и ведения протоколов. К АО применяются более формализованные требования к проведению собраний, ведению документации и публикации сведений, чем к простой структуре владения. Выбранная структура контроля должна позволять акционерам осуществлять надёжный надзор, не размывая при этом распределение обязанностей по повседневному управлению.
Структура контроля акционерного общества до его учреждения в Грузии
Структура контроля в акционерном обществе в Грузии зависит от выбранной модели управления. В двухуровневой модели отдельный наблюдательный совет осуществляет надзор за органом управления. В одноуровневой модели контроль осуществляют неисполнительные руководители или собрание акционеров.
Совет
Надёжная структура контроля должна обеспечивать эффективный надзор, не размывая ответственность за оперативное управление. Двухуровневая модель обеспечивает более чёткое институциональное разграничение, тогда как одноуровневая может способствовать более тесному обмену информацией и принятию решений. По мере роста или изменения состава группы инвесторов возрастает потребность в прозрачном распределении обязанностей и формализованных процедурах.