Im Sudan gibt es weder ein landesweit einheitliches Modell für Haushaltskosten noch eine Institution, die ein verlässliches Standardbudget bereitstellt. Haushalte verbinden meist Informationen von lokalen Märkten, Vermietern oder Aufnahmegemeinschaften, Wasserversorgern, Schulen, Gesundheitseinrichtungen, Telekommunikationsunternehmen und humanitären Programmen. Preise können sich durch Konflikt, Vertreibung, beschädigte Lieferketten, Treibstoffmangel und Währungsabwertung schnell ändern. Ein Preisangebot sollte daher Lokalität, Datum, Zahlungsweg, Haushaltsgröße und Zugangsbedingungen nennen. Der sudanesische Pfund ist die übliche Budgetwährung. Der WFP Market Monitor für Juli 2026 verwendete ungefähr 5.600 SDG je US-Dollar auf dem Parallelmarkt und 5.300 SDG über Geschäftsbanken. Dies sind datierte Referenzkurse, keine stabilen Umrechnungskurse. Gegenüber dem Vorjahr hatte der Pfund je nach Vergleich um etwa 90 % oder 121 % an Wert verloren. Notieren Sie beim Umrechnen eines Preises in eine andere Währung stets Wechselkurs und Datum. Lebensmittel sind meist der größte regelmäßige Ausgabenposten. Der WFP Local Food Basket kostete im Juli 2026 pro Einheit 3.380 SDG, 22 % mehr als im Vormonat und 76 % mehr als im Vorjahr. Er umfasst acht Grundnahrungsmittel und 2.100 Kilokalorien pro Person und Tag, nicht alle Mahlzeiten, Haushaltswaren oder die gesamten Kosten für die Ernährung einer Familie. Referenzpreise waren 2.071 SDG je Kilogramm Sorghum, 5.227 SDG je Kilogramm Weizenmehl, 349.150 SDG je Ziege und 219.058 SDG je Kantar Erdnüsse. Preise unterscheiden sich zwischen Regionen, besonders in konfliktbetroffenen Märkten sowie in Darfur und Kordofan. Der durchschnittliche Tagelohn für Gelegenheitsarbeit lag bei 17.237 SDG; regionale Werte reichten von etwa 6.000 bis über 25.000 SDG. Dieser Einkommensvergleich ergibt kein verlässliches Mindestbudget, da Haushaltsgröße, Zugang und Sicherheitskosten variieren. Der Wohnungsmarkt ist zersplittert und häufig informell. Haushalte können Unterkünfte mieten, bei einer Aufnahmegemeinschaft wohnen, in einem Lager leben, eine provisorische oder kritische Unterkunft nutzen, eine Schule oder ein öffentliches Gebäude bewohnen oder in einer offenen oder informellen Siedlung leben. Die DTM MSNA 2025 stellte bei 45 % der befragten Haushalte einen ungedeckten Unterkunftsbedarf fest; die Erhebung umfasste 24.403 Haushalte, 187 Lokalitäten und 18 Bundesstaaten. Mietbeobachtungen des UNHCR mit 272 gültigen Einträgen reichten von null bis 8.000.000 SDG pro Monat, bilden jedoch keinen repräsentativen nationalen Median. Unterkunftspakete, Mietzuschüsse und Geldhilfen für Wohnraum richten sich im Allgemeinen an bestimmte vertriebene Haushalte oder Flüchtlinge und hängen von humanitären Programmen und Finanzierung ab. Kosten für Wasser und Sanitärversorgung hängen von der State Water and Environmental Sanitation Corporation, WES-Diensten, Wasserkomitees in Gemeinden, Wasserstellen und Verkäufern ab. In der verfügbaren Erhebung konnten 22 % der Haushalte ihren Wasserbedarf und 18 % ihren Sanitärbedarf nicht decken. Ein monatlicher Richtwert für einen Hausanschluss in Tawilla von 2.000 SDG stammt aus dem Jahr 2022 und ist weder aktuell noch landesweit gültig; dort waren einige Moscheen, Schulen und gefährdete Gemeinschaften von Tarifen befreit. Strom kommt oft unzuverlässig aus dem öffentlichen Netz, von Generatoren oder Solaranlagen. Treibstoff, Batterien, Wartung und Laden können daher wichtiger sein als ein einzelner veröffentlichter Tarif. Die verfügbaren Belege weisen keinen einheitlichen nationalen Stromtarif aus. Mobilität erfolgt hauptsächlich mit öffentlichen Verkehrsmitteln, privaten Fahrdiensten, zu Fuß und über informelle Frachtdienste. Eine verlässliche landesweite Fahrpreisreihe gibt es nicht. Im Juli 2026 stiegen die Preise für kommerzielles Benzin gegenüber dem Vormonat um 27 % und für Diesel um 17 %; auf dem Parallelmarkt stieg Benzin um 36 % und Diesel um 42 %. Sicherheit, Straßenzugang, Treibstoffversorgung und Genehmigungen können Transportkosten stark schwanken lassen; manche Konfliktgebiete sind erheblich teurer oder nicht erreichbar. Gesundheitskosten hängen von Einrichtung, Programm, Versorgungspfad und Sicherheitslage ab. Bundesgesundheitsministerium, Ministerien der Bundesstaaten, Einrichtungen der primären Versorgung, mobile Kliniken und von NGOs oder UN unterstützte Angebote bilden ein zersplittertes System. In der verfügbaren Erhebung konnten 21 % der Haushalte ihren Gesundheitsbedarf nicht decken. 2025 erreichten 1.400 von UNICEF unterstützte Einrichtungen mehr als 4,5 Millionen Kinder und Frauen. Unterstützte primäre Versorgung, Mutter-Kind-Leistungen, Impfungen, Ernährung, orale Rehydrierung und gemeindebasierte therapeutische Dienste sind am Ort der Versorgung oft kostenlos. Eine landesweite Garantie auf universell kostenlose Versorgung ist für den Sudan jedoch nicht belegt. Medikamentenmangel, weitere Behandlung, Transport und private Einkäufe können weiterhin erhebliche Ausgaben aus eigener Tasche verursachen. Bildungskosten unterscheiden sich nach öffentlichen und privaten Schulen, Bundesstaat und Lokalität sowie verfügbaren Unterstützungsangeboten. Bundes- und Bildungsministerien der Bundesstaaten, öffentliche und private Schulen, Parent Teacher Associations und Safe Learning Spaces sind beteiligt. In der verfügbaren Erhebung konnten 68 % der Haushalte ihren Bildungsbedarf nicht decken. 2025 besuchten etwa 8 Millionen von 17 Millionen schulpflichtigen Kindern keine Schule; 13.005 von 19.395 Schulen waren in Betrieb und 8.031 Schulen erhielten Zuschüsse. Unterstützte Schulen können Lernmaterial bereitstellen; Uniformen, Hefte, Transport, Beiträge an Parent Teacher Associations und Gebühren privater Schulen können dennoch Haushaltsausgaben bleiben. Eine Richtlinie des Ministeriums vom November 2025 besagte, dass Schülerinnen und Schüler aus materiellen Gründen nicht von der Schule ausgeschlossen werden sollten. Für private Schulen in Wad Madani und Al Jazirah wurde 2026 lokal ein Gebührenrückgang um 15 % gemeldet. Dies ist kein landesweiter Gebührenstandard. Familienausgaben verbinden oft Lebensmittel, Betreuung, Gesundheit, Schulbildung, Transport und vertreibungsbedingte Kosten. UNICEFs Programm MCCT+ leistete 2025 etwa 90.000 schwangeren oder stillenden Frauen in 17 Lokalitäten und fünf Bundesstaaten regelmäßige digitale finanzielle Unterstützung, die ungefähr 540.000 Haushaltsmitglieder erreichte. Es gilt eine gezielte Anspruchsberechtigung; es handelt sich nicht um eine allgemeine Familienbeihilfe. Kinderbetreuung, Pflege älterer Menschen und Kosten im Zusammenhang mit geschlechtsspezifischer Gewalt sind häufig lokal oder informell organisiert. Die verfügbaren Belege weisen keine nationale Gebührenstruktur aus. Telekommunikation wird von der Telecommunications and Post Regulatory Authority (TPRA) reguliert und von zugelassenen Unternehmen angeboten. Der standardisierte ITU-Mobilfunktarif für hohe Nutzung mit 140 Minuten, 20 SMS und 5 GB Daten kostete im Vergleich für 2025 7,09 US-Dollar. Der Betrag in SDG verändert sich mit dem Wechselkurs. Infrastrukturschäden, unzuverlässige Stromversorgung, Ausfälle und Verfügbarkeitslücken in Darfur und Kordofan verursachen zusätzliche effektive Kosten für Laden, Geräte, Reisen und alternative Verbindungen. Freizeit wird hauptsächlich durch gemeinschaftliche, sportliche, kulturelle und religiöse Aktivitäten, Fernsehen, Radio und Jugendclubs gestaltet. Eine verlässliche landesweite Preisreihe oder formelle Kostenstruktur für Freizeit gibt es nicht. Viele Aktivitäten sind kostenlos oder kostengünstig, doch Transport, Geräte, Veranstaltungsorte und Verpflegung können Ausgaben verursachen. Unter dem aktuellen Druck auf Haushalte hat Freizeit meist eine geringere Budgetpriorität als Lebensmittel, Wohnen, Gesundheit und Bildung. Ein brauchbares Haushaltsbudget sollte feste oder regelmäßige Ausgaben getrennt von einmaligen Kosten aufführen. Erfassen Sie Miete oder Unterkunftsreparaturen, Wasser, Strom oder Generatorbrennstoff, Solaranlagenwartung, Lebensmittel, Transport, Medikamente, Schulmaterial oder Gebühren, SIM-Karte und Daten, Geräte und Pflege. Prüfen Sie, wie sich das Ergebnis bei Wechselkursänderungen, Treibstoffpreisen, konfliktbedingten Zugangsbeschränkungen und der mageren Jahreszeit verändert. Erfragen Sie örtliche Preise bei der zuständigen Behörde der Bundesstaaten oder Lokalität, Schule, Gesundheitseinrichtung, Wasserversorgung, Markt oder Telekommunikationsunternehmen. Humanitäre Unterstützung kann bestimmte Kosten senken; Zugang und Finanzierung können sich jedoch schnell ändern.
Kosten im Sudan
Lebenshaltungskosten im Sudan unterscheiden sich stark nach Bundesstaat, Lokalität, Marktzugang, Sicherheitslage, Vertreibungsstatus und Wechselkurs. Ein realistisches Budget trennt regelmäßige Ausgaben wie Lebensmittel, Miete, Wasser, Strom, Transport, Medikamente, Bildung, Kommunikation und Pflege von einmaligen Kosten wie Unterkunftsreparaturen, Geräten und Umzug. Der WFP Local Food Basket zeigt die Erschwinglichkeit von Lebensmitteln, ist aber kein vollständiges Haushaltsbudget.
Tipp
Behandeln Sie ein Haushaltsbudget im Sudan als datierte lokale Schätzung und nicht als nationalen Standard. Geben Sie Lebensmitteln und Unterkunft Vorrang und prüfen Sie anschließend, ob Wasser, Strom, Transport, Gesundheit, Bildung und Kommunikation erschwinglich bleiben, wenn Preise, Wechselkurse oder Zugang sich ändern. Führen Sie humanitäre Unterstützung getrennt von verlässlichem Haushaltseinkommen, da Anspruch, Abdeckung und Finanzierung wechseln können.