नियोक्ता को अक्सर 사용자 कहा जाता है। इस शब्द में व्यवसाय का मालिक और वे लोग भी शामिल हो सकते हैं जिनके पास कामगारों पर वास्तविक अधिकार है, भले ही वे कानूनी मालिक न हों। नियोक्ता काम तय करता है, कामगारों की भर्ती करता है, अनुबंधों पर हस्ताक्षर करता है, कर्तव्य सौंपता है और वेतन देता है। वह काम के समय, छुट्टी, कार्यस्थल की सुरक्षा, प्रदर्शन और रोजगार समाप्त होने की प्रक्रिया का भी प्रबंधन करता है। कंपनी अपने मालिकों से कानूनी रूप से अलग होती है। छोटे व्यक्तिगत व्यवसाय में मालिक और नियोक्ता एक ही व्यक्ति हो सकते हैं, जिससे जिम्मेदारी अधिक प्रत्यक्ष हो सकती है। मानव संसाधन संबंधी काम को आमतौर पर 인사 कहा जाता है। इसमें भर्ती, कर्मचारियों के रिकॉर्ड, कार्यस्थल की नीतियां, मूल्यांकन, प्रशिक्षण, वेतन प्रशासन और कर्मचारी संबंध शामिल हैं। बड़े या अन्यथा इसके दायरे में आने वाले कार्यस्थलों में औपचारिक नियम हो सकते हैं जिन्हें 취업규칙 कहा जाता है। ये नियम सामान्य शर्तों को व्यवस्थित करते हैं, लेकिन किसी व्यक्तिगत समझौते में मौजूद बेहतर शर्तों को अपने आप समाप्त नहीं करते। नियोक्ता आमतौर पर वेतन से जरूरी कटौतियां करने और कार्यस्थल के पंजीकरण संभालते हैं। उन्हें वेतन की ऐसी स्पष्ट जानकारी देनी चाहिए जिससे कर्मचारी देख सकें कि भुगतान की गणना कैसे हुई। नियोक्ता को यथोचित सुरक्षित और सम्मानजनक कार्यस्थल देना चाहिए। इसमें टाली जा सकने वाली हानि रोकना, गंभीर शिकायतों पर कार्रवाई करना और अधिकार का इस्तेमाल उत्पीड़न या अनुचित प्रतिशोध के बिना करना शामिल है। काम या शर्तों में बदलाव करते समय, सावधान नियोक्ता अनुबंध की जांच करता है, कारोबारी कारण समझाता है, प्रभावित कामगारों से परामर्श करता है और निर्णय दर्ज करता है। अचानक और बिना स्पष्टीकरण के बदलाव व्यावहारिक तथा कानूनी जोखिम पैदा करते हैं। अच्छे नियोक्ता स्पष्ट व्यवस्थाओं से भरोसा, स्थिर कर्मचारी संख्या और बेहतर प्रदर्शन हासिल करते हैं। फिर भी प्रबंधन के फैसले रोजगार समझौतों, श्रम सुरक्षा, आव्रजन नियमों और अन्य कारोबारी दायित्वों के अधीन रहते हैं।
दक्षिण कोरिया में नियोक्ता
दक्षिण कोरिया में नियोक्ता लोगों को काम पर रखता है, उनके काम का निर्देशन करता है और उन्हें वेतन देता है। नियोक्ता कोई कंपनी, संगठन, दुकान, संस्था या व्यक्तिगत व्यवसाय का मालिक हो सकता है। नियोक्ताओं को अनुबंधों, कार्यस्थल की सुरक्षा और कर्मचारियों की गरिमा का सम्मान करते हुए काम व्यवस्थित करना चाहिए।
सुझाव
दक्षिण कोरिया में एक भरोसेमंद नियोक्ता अधिकार, अनुबंध, वेतन और कार्यस्थल की प्रक्रियाओं को समझना आसान बनाता है। प्रबंधकों को फैसले दर्ज करने चाहिए और नियमों को एकसमान ढंग से लागू करना चाहिए। कर्मचारियों को केवल ब्रांड के नाम या पर्यवेक्षक के पद पर निर्भर रहने के बजाय वास्तविक नियोक्ता संगठन की पहचान करनी चाहिए।

